トヨタ流の改善手法を習得した人が“改善マイスター”です。“改善マイスター”は、貴社において通常業務を遂行しながら、改善職場マネジメントモデルを用い、組織の内側から実践的に業務改善を実施します。また、このような改善活動を導入するとともに、新しい文化を浸透させ、人と人が助け合い高め合う本来の組織力を向上させる役割も担っています。