改善職場マネジメントモデル
ストア管理ツール
「仕事の見える化」ができ、問題が発見できる
ストア管理とは、「かんばん生産管理」を営業・管理間接・開発・サービス業務向けに開発した弊社独自のツールです。
かんばん管理のＤＮＡである「見える化」「平準化」「１個流し」などを、オフィスワーク業務に応用することで、トヨタ流の管理を実践できるようにします。
ストア管理の目的
見える化
・作業の状態とアウトプットの見える化によって、生産性、品質、納期の改善を確実なものにする。
変動対応性
・変動する作業要求に追随しつつ、ムリ・ムダ・ムラない作業を実現する。
平準化
・負荷と能力の平準化（バランス）をはかり、組織能力の最適化を実現する。
自律管理
・プロセスの異常をリアルタイムに検知し、適正な状態に自律的に調整されることを実現する。
継続的改善の推進
・１つ上のプロセス運営に必要な課題を明らかにし、改善を促す。
以上の事項を通じて、ＱＣＤＳの向上を実現する。
