改善職場マネジメントモデル
改善ボード
異常が検知でき、改善を実施できる
目で見る管理を行い、一目で見てわかり、改善の展開及び日常管理においてＱＣＤＳが低下する前に、異常を検知し、アクションをとる予防的管理／改善を実践します。
改善ボードの目的
必要な情報の形式知化と共有
・組織の方針・目的・目標等の形式知化と関係者への周知し、方針・目的を実現するための体制・手段・スケジュールなどを明確にする。
つながりを明確にする
・組織の目標と個人の役割・行動のつながりと目標を実現するために必要な行動を明確にする。
自律管理
・適切な活動の継続を自ら監視し、確証を得る。
・影響が出る前に異常を検知し、アクション（予防・改善）
をする。
組織能力を高める
・知識と経験を共有して、新たな気づきを得る。
プライドと責任感をもたせる
・自分たちの活動を公共の場に示し、活動に対する
・プライドと責任意識を高める。
現地・現物・現認の推進
